Libérez le potentiel de vos collaborateurs

À l’aide des inventaires de personnalité Hogan, nous éclairons les grands traits de personnalité du collaborateur. Basé sur ce rapport, nous effectuons un feedback individuel pour l’aider à prendre conscience de ses forces et de ses points d’efforts.
Ce feedback accompagne la prise de conscience de certains traits qui peuvent parfois être ignorés ou invisibles.
La verbalisation et le fait d’échanger sur ces points lors du feedback permet d’initier la mise en mouvement par cette prise de conscience.

La mise en mouvement démarre par la proposition, par le/la bénéficiaire d’un plan de développement qu’il propose, sur les thèmes identifiés lors de son feedback.
Ce plan que nous affinons avec lui/elle permet d’aider le/la collaborateur.trice à faire de ses forces des points d’excellence et à gérer ses axes de développement.

Grâce au plan, idéalement partagé avec le manager et rh, le collaborateur.trice a des actions concrètes à effectuer et des résultats mesurables pour lui permettre de développer ses compétences.
Il/elle est accompagné(e) dans la conception par un coach sélectionné par le bénéficiaire en fonction de son expertise sur cette problématique et son adéquation avec les problématiques envisagées.

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