TALENT MANAGEMENT

Formez-vous aux compétences RH de demain

Développer aujourd’hui les compétences RH qui feront la différence demain et transformez la fonction RH en partenaire business stratégique de l’entreprise.

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Ils nous font confiance

Les 5 compétences clés du RH de demain

Le métier de RH change en profondeur.
Et avec lui, les compétences nécessaires qui font des RH des partenaires stratégiques de l'entreprise.
En 2023, nous avons mené une grande étude auprès de professionnels des RH pour identifier les compétences indispensables du RH de demain.
Celles-ci se décomposent en 3 grands piliers :
- Les compétences stratégiques : Accompagner les problématiques de l’entreprise en apportant expertise et conviction
- Les compétences de Leadership : Promouvoir sa vision et peser sur les décisions
- Les compétences intra / inter personnelles : Accompagner les individus et les équipes vers le Future of Work

Acquérir ces compétences doit être la priorité aujourd'hui pour appréhender correctement les RH de demain.
C'est en partant de ce constat et de cette ambition que nous avons créé “Future of HR”.

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Un programme pensé par et pour les RH

“Future of HR” est un programme de formation à destination des RH.
Il a été co-construit avec des RH expérimentés de secteurs variés.

Tourné vers les compétences d’avenir, il se développe autour de 4 axes majeurs :
- La conscience de soi
- Le réseau d'Alumnis
- Le développement continu
- La veille et l'innovation

Le programme se concentre sur la création d'un collectif pérenne, au-delà des titres, pour permettre à chacun de se développer au contact de ses pairs, dans un environnement confidentiel.

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Une méthodologie alignée avec vos objectifs

La formation est pensée pour faciliter l'acquisition des compétences de demain et créer une communauté d'entraide accompagnée par des experts.
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Chaque session est constituée d'un groupe de 10 à 18 personnes et dure entre 9 et 12 mois.
Le programme propose un équilibre entre journées de formation en présentiel et distanciel, development center et accompagnement personnalisé et travail en groupe.

Pour clore la formation, une évaluation 360 degrés est réalisée afin de valider les acquis.

À l'issue de celle-ci, vous obtenez l'accès au réseau alumnis qui vous apporte veille stratégique, réunion semestrielle d’acculturation et réseau de qualité.

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Découvrez les témoignages de...

Bruno Fournet - DisneylandParis

Directeur Ressources Humaines, Centre d'Excellence Formation et Développement

"Plus que jamais, le développement des compétences des équipes RH est un facteur clef de leur réussite, au service de chaque collaborateur, vers la performance collective."

Maud Brottier - TotalEnergies

Responsable Développement, RH

"Il a été très enrichissant de réfléchir collectivement, avec des managers RH quant aux compétences clés pour de futurstalents RH... et de constater que nous convergions finalement sur des compétences communes. Le « produit » qui en découle, proposé par Authentic Talent, est tout à fait prometteur”.

Vincent Mattei - Groupe DAHER

Responsable Talent Acquisition et Marque Employeur, Corporate

"En développant dès aujourd'hui les compétences stratégiques, de leadership et interpersonnelles, les RH se préparent à devenir les partenaires stratégiques indispensables de demain".

Des objectifs de formation concrets

À l’issue du programme, les participant.e.s seront en mesure de :

Challenger et Décrypter

Analyser et comprendre des situations complexes, anticipant les décisions stratégiques nécessaires.

Varier les Approches d'Influence

Adapter les stratégies d'influence en fonction des différents contextes et exercer une influence sans autorité formelle.

S'adapter aux divers publics

Faire preuve d'adaptabilité face à une variété de publics et de situations.

Implémenter une Politique Talents

Développer et mettre en œuvre une politique de gestion des talents alignée avec les futurs enjeux de l'organisation.

Aligner les Objectifs RH

Assurer la cohérence entre les objectifs des ressources humaines et la stratégie globale de l'entreprise.

Communiquer Efficacement

Assurer une communication claire et efficace durant les périodes de transition.

Identifier les Besoins de Changement

Reconnaître les opportunités et les nécessités de changement au sein de l'organisation.

Planifier et mettre en oeuvre des stratégies de changement

Concevoir et exécuter des plans de changement efficaces.

Favoriser la Collaboration Interfonctionnelle

Encourager la coopération entre différents départements pour le succès de l'entreprise.

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Programme de formation

3 programmes pour 3 enjeux

HR BP

Donner les clés aux forces vives des services RH pour vous emmener vers demain

3 journées pleines en présentiel

2 demi-journées en distanciel

3 sessions de learning d'1h30 (distanciel, en groupe)

3 journées pleines en présentiel

Avec :

- Votre plan de développement personnalisé
- L’intégration d’un réseau alumni
- Formation intra-entreprise pour des focus ambitieux

- Formation inter-entreprise pour créer le réseau et les échanges qui permettent d’aller plus loin.

HR Talents

Propulser vos talents au travers d’un programme ambitieux et riche d’échanges

3 journées pleines en présentiel

2 demi-journées en distanciel

3 sessions de learning d'1h30 (distanciel, en groupe)

3 séances de coaching personnel

Avec :

- Votre plan de développement personnalisé
- L’intégration d’un réseau alumni
- Formation inter-entreprise pour créer le réseau et les échanges qui permettent d’aller plus loin.

HR Leaders

Propulser les enjeux de demain au coeur de votre entreprise

3 journées pleines en présentiel

2 demi-journées en distanciel

3 sessions de learning d'1h30 (distanciel, en groupe)

3 journées pleines en présentiel

Avec :

- Votre plan de développement personnalisé
- L’intégration d’un réseau alumni
- Formation inter-entreprise pour bâtir ensemble le futur des RH.

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