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VOS BESOINS

 

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01

Conseiller

→ Résoudre des situations complexes, gérer les situations de crise → Soutenir les professionnels RH dans le déploiement ou la conception d'une démarche de sélection ou de développement → Travailler au développement de la marque employeur (études sur la vie de l’entreprise, le bien-être au travail, sécurité au travail…), de l'attractivité (formation professionnelle continue, évolution professionnelle…) → Accompagner les transformations (transformation digitale, adaptation à la génération Y…), remettre en cause les modèles existants (conduite de changement, référentiel de compétences, télétravail…)

02

Développer

→ Renforcer la cohésion des équipes (amélioration de l’intelligence collective, des rapports entre les salariés et la hiérarchie, liaisons sociales…) → Permettre à chaque collaborateur d'utiliser ses forces →Personnaliser les plans de développement (impliquer chaque collaborateur dans l’acquisition de meilleures pratiques individuelles et collectives) → Aider vos talents à dépasser leurs limites → Mesurer le ROI de vos programmes de développement → Renforcer le professionnalisme devos équipes (gestion des compétences, gestion de la formation, talent management…) → Améliorer le leadership de vos cadres et dirigeants → Développer votre culture d’entreprise → Développer un management agile au sein de votre entreprise → Améliorer la gestion de carrière et la mobilité de vos collaborateurs → Fidéliser votre capital humain

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03

Diagnostiquer

→ Détecter des nouveaux talents qui font ou feront la différence (fort potentiel d’intelligence émotionnelle, assertivité, excellente qualité relationnelle…) → Détecter les individus pouvant fragiliser la réussite de votre management (absentéisme élevé, comportements inappropriés, ...) → Diminuer le risque de vous tromper dans vos recrutements externes ou internes → Constituer des équipes complémentaires → Mieux identifier la réalité de la gestion des ressources humaines → Mesurer la compétitivité managériale de votre entreprise → Evaluer les risques psychosociaux au sein de votre entreprise → comprendre votre personnalité, vos modes de fonctionnement et vos dysfonctionnements

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