COMMENT FAVORISER LA COMPLEMENTARITE H/F POUR EN FAIRE UN LEVIER DE PERFORMANCE ?

De la sélection à l’inclusion : présent et futur des femmes (leaders ou pas…)

Authentic Talent accompagne les organisations dans la sélection et le développement de leurs collaborateurs. Si nous faisons le choix d’outils psychométriques valides, comme Hogan Assessments, c’est pour permettre aux entreprises de favoriser plus de diversité, en s’intéressant à la compétence et au talent avant tout.

Les thématiques de Diversité et de Leadership font partie de notre quotidien, c’est pourquoi nous organisons une série de conférences sur ces sujets.

Notre 1ère session sur le thème de la Diversité et du Leadership fera un zoom sur la complémentarité H/F et sur le futur des femmes en entreprise. Comme chaque conférence, nous invitons des intervenants de très grande qualité pour nous donner des clés de réponses complémentaires et apporter un regard différent sur la thématique choisie.

Nos intervenants 

*** Chloë TOUATI***

Diversité et Leadership : en quoi vos processus de sélection et de promotion interne sont biaisés?

La performance et la diversité sont-elles réellement liées? Les entreprises comptant plus de 30% de femmes dans les cadres dirigeants sont plus performantes.

Le sujet de la Diversité est discuté de plus en plus régulièrement dans les organisations et peut parfois presque être interprété comme un phénomène de mode. Cependant beaucoup d’organisations peinent à réellement mettre en place les conditions permettant plus de diversité,  où chacun.e se sente entendu.e et intégré.e,  et particulièrement au niveau de la direction. 

Lors de cette intervention Chloë Touati vous présentera les dernières recherches autour de cette thématique ainsi que des points de réflexion concrets sur les moyens de permettre plus de diversité dès l’identification de vos leaders et futurs leaders.

***Hiền Anh NGUYỄN***

Shift Moment ® : Comment mieux anticiper ces moments de bascule professionnelle et personnelle pour développer et renforcer la proactivité des femmes dans la gestion de leur carrière ? 

Shift Moment ® : le moment propice pour développer un leadership authentique dans la gestion de carrière 

Il y a une certaine proactivité (volontaire ou forcée) côté Entreprise en faveur des femmes (programme de women leadership, politique de gestion des talents pour faciliter l’accès des femmes à des postes de responsabilités ou à des fonctions/métiers à dominance hommes). 

Le sujet des femmes et de manière plus large la diversité inclusive est plus que jamais d’actualité comme levier de la performance. Or il y a un vrai défi à réellement activer et capitaliser concrètement pour rendre ce levier pleinement puissant, notamment dans sa mise en œuvre. 

La notion de cycle de vies a de plus en plus d’impact sur la gestion de carrière. Concernant les femmes, cette prise en compte est cruciale (maternité, contraintes familiales, carrière duale), surtout si on veut fermer la « gueule du crocodile » !

***Clara Guila KESSOUS***

Egalite, Diversité, Parité : est-ce vraiment la devise des entreprises aujourd’hui ?

Découvrez les derniers chiffres pour mieux comprendre la situation en entreprise et défaire les stereotypes.

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Nos intervenantes en quelques mots

Chloë TOUATI est Fondatrice d’Authentic Talent, experte des problématiques d’évaluation et développement des talents et Coach Certifiée. Depuis plusieurs années, elle accompagne de grands groupes tout comme des ETI et des start-ups sur des projets de Talent Management, en France et à l’international. Elle est régulièrement invitée à partager son expérience dans des réseaux RH et Conférences.  Elle a pour conviction que chacun a du potentiel et du talent et accompagne les équipes et les individus dans ce sens. En s’appuyant sur la littérature scientifique en lien avec la personnalité et la performance, elle apporte des outils concrets et une vision pertinente à ses clients et partenaires. 

Hiền Anh NGUYỄN a fondé E.Y.E* Coaching & Consulting (*E.nhance Y.our E.ssence), spécialisé dans le personal/team branding authentique. La mission d’E.Y.E:  révéler la puissance de l’authenticité de chacun(e) pour une réussite professionnelle durable. S’appuyant sur ses 15 ans en accompagnement RH et coaching, Hiền Anh est reconnue pour sa capacité à catalyser une meilleure estime de soi auprès des centaines de femmes/hommes dans la gestion de leur carrière et dans des contextes internationaux de transformation business. Hiền Anh propose à ses clients (Dirigeants, Directeurs, Managers confirmés) de croiser l’exigeante discipline du brand marketing et la profondeur du coaching en développement personnel pour mieux s’aligner, valoriser sa singularité et s’épanouir professionnellement. 

Clara Guila KESSOUS est enseignante chercheur à l’Université de Harvard et coach certifiée, spécialisée dans l’accompagnement de dirigeants et collaborateurs en entreprise en temps de crise.Que ce soit sur le plan de la communication, de la stratégie ou de la politique matricielle, il existe une échelle de KBIs (Key Behavioral Indicators) qui permettent d’avoir les justes paramètres lors d’un retour de crise pour que l’acceptation du lien de leadership redevienne tacite. Le coeur de son travail se fonde sur la conviction que nous pouvons renforcer notre coefficient de résilience positive pour ressortir d’une crise plus sain et fort qu’auparavant. S’appuyant sur les dernières recherches de l’Université de Harvard en neuroscience et en psychologie positive (enseignement du Professeur Tal Ben Shahar), elle est l’auteur de l’ouvrage de référence “Le Grand livre de la psychologie positive” paru chez Eyrolles en 2020. Dans le cadre de la crise de COVID-19, Guila Clara Kessous a pu au travers de nombreux coachings d’entreprise aider à retrouver une intelligence collective saine grâce notamment à ses techniques immersives fondées sur les jeux de rôles.