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VOS BESOINS

 

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CONSEILLER

Solutionner les situations complexes, gérer les crises

management, conception d’assessment, gestion de conflit, médiation, séminaire d’équipe, culture managériale, environnement apprenant, bien être, sparing partner, mentor, audit, référentiel de compétences, définition des critères detalent, succession plan, talent review

 

Etre en soutien des professionnels RH dans le déploiement ou la conception d’une démarche de sélection ou de développement

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Travailler au développement de la marque employeur, de l’attractivité

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Accompagner les transformations, remettre en cause les modèles existants

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DEVELOPPER

Renforcer la cohésion des équipes

Style managérial, Formation, Coaching,Dynamique collective, On boarding,Complémentarité, Development Centre,Programme de développement, Fidélisation,Agilité

 

Permettre à chacun d’utiliser ses forces

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Personnaliser les plans de développement

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Aider vos talents à dépasser leurs limites

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Mesurer le ROI de vos programmes de développement

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Professionnaliser

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DIAGNOSTIQUER

Détecter les personnes qui font ou feront la différence

Assessment centres , Audit RH, Identification detalents, Evaluation de potentiels, Evaluer lapersonnalité, Performers ou potentiels,Découvrir vos derailers, Créer des équipesprojets, Objectivité, Connaissance de soi,Leadership & management, Réduire le turnover

 

Diminuer le risque de vous tromper dans vos recrutements externes ou internes

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Constituer des équipes complémentaires

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Mieux identifier la réalité de vos process RH

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Comprendre votre personnalité, vos modes de fonctionnement et vos dysfonctionnements

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